25 Августа 2026

Министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев — о траектории экономического развития в 2026 году, проектах ГЧП и инвестициях в кубанское Приазовье 

Экономика Краснодарского края по итогам первого полугодия 2026 года вышла на небольшой рост после снижения в предыдущие периоды. Если в начале года ВРП просел на 6%, то по итогам шести месяцев регион вышел на положительную динамику на фоне продолжающихся санкционных ограничений и атак БПЛА. Кредитная и инвестиционная активность также сохраняется, по итогам 2026 года портфель перспективных проектов в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) предварительно составит 1 трлн руб.

О том, за счет чего экономика сохраняет устойчивость, какие концессионные соглашения запланированы на ближайшие два года, и как реализуется стратегия «Кубанского Приазовья», в интервью РБК Краснодар рассказал министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

— Как оцениваете состояние экономики региона по итогам полугодия? Какие факторы в настоящее время вносят свои коррективы в динамику?

— Для начала стоит отметить, что Кубань входит в число крупнейших региональных экономик страны с валовым региональным продуктом свыше 3 трлн руб. Так, по накопленным темпам роста 2022-2024 гг. край был одним из лидеров наряду с Москвой среди топ-10 экономик (Москва — 117%, край — 115,7%). По итогам 2025 года рост ВРП составил 101%, как и в целом по РФ (Москва 101,7%, Московская область — 102,6%, Санкт-Петербург — 102,7%, Татарстан — 102,9%).

Действительно, первое полугодие 2026 года выдалось для нас периодом серьезной проверки на прочность. Мы не скрываем, что экономика края столкнулась с определенным давлением. Однако сегодня я могу сказать главное: мы не просто удержали ситуацию, мы развернули тренд в нужную сторону. Январь 2026 года показал сокращение ВРП на 6%, а в феврале мы оценивали риск падения до 10%. Но мы не стали ждать — в январе при участии губернатора выработали и запустили комплекс антикризисных мер. Результат не заставил себя ждать: в феврале падение замедлилось, в марте мы вышли к нулю, а по итогам полугодия зафиксировали темп роста ВРП 100,3% в сопоставимых ценах.

Какие факторы внесли свои коррективы? Это два блока. Внешний контур — это, безусловно, санкционное давление. Уход привычных торговых партнеров и закрытие традиционных экспортных маршрутов потребовали от нас мгновенной перестройки логистики. Когда мы перенаправили потоки на дружественные рынки, те, в свою очередь, замедлили рост из-за глобальной нестабильности. Кроме того, мы видим, что инвесторы не так активно, как ранее, вкладывают свои средства в новые проекты.

Внутренние ограничения тоже ощутимы, в том числе, высокая ключевая ставка. И, безусловно, негативный вклад вносят атаки беспилотных летательных аппаратов. Они нарушают работу портов, повреждают логистические узлы, сбивают цепочки поставок. Мы фиксируем прямые потери бюджета и вынужденные простои предприятий, что дополнительно сжимает налоговую базу.

— Какая ситуация по отдельным отраслям экономики, в том числе, в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, потребительской сфере, туризме? Какие показатели ожидаются по ним по итогам 2026 года? Сохраняется ли прогноз в 6,3 трлн руб. ВРП по итогам 2026 года?

— Если говорить по отраслям, то потребительский блок чувствует себя увереннее других. Розничная торговля, общественное питание традиционно растут, и это важно: люди продолжают тратить, бизнес подстраивается под запросы.

По итогам 2026 года мы ожидаем следующие ориентиры: сельское хозяйство прибавит более 10%, розничная торговля — на 4,5%, общепит — на 5,5%, платные услуги — менее 1%.

При этом подчеркну: мы прямо сейчас готовим новый прогноз, и цифры, безусловно, будут скорректированы с учетом текущих реалий, включая динамику турсезона и логистические издержки. Но даже при всех корректировках мы сохраняем прогноз по валовому региональному продукту на конец года на уровне 6,3 трлн руб. — этот ориентир для нас стратегический.

— Как изменились объемы кредитования регионального бизнеса в 2026 году, с чем связана динамика?

— Объемы кредитования бизнеса Краснодарского края продолжают набирать вес. За первое полугодие 2026 года компании и предприниматели привлекли в банках порядка 1,6 трлн руб. — это на 37,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Такая динамика говорит не просто о потребности в деньгах, а о деловом оптимизме: предприятия видят перспективы и готовы вкладывать заемные средства в развитие, несмотря на сохраняющуюся высокую стоимость кредитных ресурсов.

Особенно показателен рост в сегменте малого и среднего бизнеса. Им выдали 389,4 млрд руб., что на 8,6% превышает уровень 2025 года. Это прямой сигнал: локальные производители, переработчики, транспортные компании и предприниматели в сфере услуг активно инвестируют в оборотные средства, обновление оборудования и расширение мощностей. Мы в крае поддерживаем эту тенденцию — через региональные гарантийные фонды и консультационную помощь, чтобы даже небольшие игроки могли получить доступ к банковскому финансированию.

Отдельно отмечу работу по льготным государственным программам. Банки края выдали юридическим лицам 635 таких кредитов на общую сумму 13,4 млрд руб. Это деньги, которые идут в реальные проекты по сниженным ставкам — например, на импортозамещение, модернизацию производств или запуск новых линий. Такая поддержка особенно важна в условиях санкционного давления и дорогого рынка, она позволяет бизнесу не тормозить, а сохранять инвестиционную активность.

В целом кредитная активность остается одним из ключевых индикаторов устойчивости региональной экономики. Мы видим, что предприниматели не замораживают планы, а ищут рабочие инструменты для роста.

— В экономику Краснодарского края по итогам 2026 года планируется привлечь 1,2 трлн руб. инвестиций. Один из инструментов привлечения инвестиций — механизм государственно-частного партнерства (ГЧП). Сегодня в регионе реализуется 119 соглашений в сфере ГЧП и МЧП на сумму 378 млрд руб. Какие города и районы лидируют по количеству проектов? Какой прогноз по объему портфеля проектов ГЧП и МЧП по итогам 2026 года можно сделать?

Край ежегодно набирается опыта в сфере ГЧП. Первое концессионное соглашение было заключено в 2010 году в сфере ЖКХ и оказалось не очень успешными. Но мы продолжили развиваться. В 2022 году в рамках программы Минпросвещения РФ в крае были заключены концессионные соглашения по строительству объектов образования, которые реализуются до сих пор. Безусловно, получая опыт, происходит и трансформация. Сегодня мы шагнули от начального опыта по реализации ГЧП в социальной сфере, а именно в реализации концессионных соглашений в сфере строительства объектов общего пользования к реализации объектов, дающих больший мультипликативный эффект. В частности, мы смотрим на ГЧП в сфере дорожного строительства и развития коммунального хозяйства, развитие общественного транспорта. Портфель претерпел изменения от сугубо социальной сферы к сферам с устойчивым денежным потоком.

Если говорить исключительно мерами прошлого года, то у нас период 2024-2025 годов был этапом развития инфраструктуры по обращению с коммунальными отходами. Текущий и следующий год «посвящен» развитию коммунальной инфраструктуры: Новороссийск, Успенский район, продолжение Геленджикской концессии. В конце горизонта появятся дорожные и транспортные проекты: северный обход Новороссийска и развитие городского наземного электрического транспорта в городе-герое Новороссийск.

Для инвестора, конечно, наиболее привлекательными остаются наши крупнейшие города: Краснодар, Новороссийск, Сочи, Армавир, Анапа, Геленджик. При этом активность проявляют и наши муниципальные образования. Так, например, на «карте» ГЧП уже появился Тихорецкий район. В скором времени и в Успенском районе планируем начать реализацию проекта. Уверен, что концессионные соглашения станут точкой экономического роста для этих муниципалитетов. При этом, для себя мы видим потенциал для развития Горячего Ключа как рекреационной зоны и зоны туризма. Стоят задачи по развитию Приазовья и всего Азово-Черноморского кластера.

По итогам 2026 года портфель перспективных проектов составит более 1 трлн руб. Есть среди них амбициозные проекты. Для этого важна поддержка федеральных органов власти и стабильная макроэкономическая ситуация.

— В продолжение темы инвестиций. В 2025 году объем частных инвестиций в развитие Кубанского Приазовья составил 89 млрд руб. Сколько инвестиций вложено с начала года и ожидается по его итогам? Как в целом идет реализация стратегии территории до 2040 года, какие предварительные результаты можно отметить?

— Для Краснодарского края Стратегия устойчивого развития Приазовья — важный документ, который определяет долгосрочное планирование территорий на период до 2040 года. Мы активно участвовали в ее разработке совместно с Агентством стратегических инициатив и Минэкономразвития России. При этом, в ноябре 2024 года в регионе утвердили собственную стратегию социально-экономического развития территорий до 2030 года, прилегающих к Азовскому побережью, — «Кубанское Приазовье».

Региональный документ охватывает пять муниципальных образований: Ейский, Темрюкский, Щербиновский, Славянский районы и Приморско-Ахтарский муниципальный округ. На этих территориях проживает около 500 тыс. человек. Стратегия закрепляет десять ключевых показателей, которые отражают как качество жизни населения, так и экономическое развитие. Среди них — уровень зарплат, безработица, доля занимающихся спортом, доступ к чистой воде, а также рост базовых отраслей, инвестиции, бюджетные доходы и туристический поток.

За период с 2024 по 2026 год в рамках запланированных инвестиций уже реализовано 29 проектов на сумму 289 млрд руб. Создано более 3 тыс. новых рабочих мест.

Благодаря этим проектам ожидается рост туристического потока на Азовском побережье. К 2030 году число отдыхающих должно увеличиться в 1,5 раза и достичь 1,5 млн человек в год. Эти показатели полностью соответствуют федеральным задачам.

В части социальной и инженерной инфраструктуры — образования, здравоохранения, культуры, спорта, водоснабжения, водоотведения, тепла, газа, электричества, дорог и экологии — запланировано 271 мероприятие общей стоимостью около 52 млрд руб.

Уже проведены капитальные ремонты в учреждениях здравоохранения, образования, физкультуры и спорта. Завершено строительство двух очистных сооружений в Славянском районе, отремонтированы сети водоснабжения и водоотведения, ведется проектирование и строительство газопроводов.

Ежеквартально ведется мониторинг выполнения мероприятий федерального плана. В стратегию включено 39 мероприятий, все они находятся в стадии реализации. Одно из них — по актуализации регионального плана адаптации к изменениям климата — уже выполнено.

Так, например, в рамках направления «Развитие туризма и объектов туристской индустрии для повышения эффективности использования туристского потенциала» осуществляется формирование концепции создания туристских кластеров. Закончить эту работу планируем к 2027 году.

Второй пункт — строительство новых мест для размещения туристов на Азовском побережье. К концу 2026 года появятся порядка 30 новых средств размещения вместимостью 500 номеров. Затем, в 2027 — 2028 годах, добавим еще — 10 объектов с вместимостью свыше 1500 номеров. Это позволит принимать больше гостей и предлагать им разные варианты проживания.

Третий момент — развитие автомобильного туризма. Мы разработали специальный план до 2035 года, который включает: улучшение дорог, создание удобных стоянок и кемпингов, развитие инфраструктуры вдоль популярных маршрутов.

И последний важный проект — развитие яхтенного туризма. В 2021 году мы приняли концепцию, которая предусматривает строительство специальных гаваней для яхт — «марин». Всего там смогут одновременно разместиться более 7 тыс. яхт.

Таким образом, мы комплексно развиваем все направления туризма — от пляжного до яхтенного — чтобы сделать наш регион еще более привлекательным для гостей и инвесторов.

— Один из сдерживающих экономический рост фактор — дефицит кадров. Как и насколько удалось компенсировать нехватку работников в кубанской экономике благодаря реализации нацпроекта в 2026 году? Во сколько можно оценить экономический эффект?

— На сегодняшний день в условиях ограниченного рынка труда федеральный проект «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» стал «спасательным кругом», как для предприятий, так и одним из ключевых факторов устойчивости экономики. Благодаря внедрению бережливых технологий повышается эффективность действующих ресурсов без привлечения дополнительных «рук».

В проекте уже участвуют 433 средних и крупных предприятий — от обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства до транспорта и туризма. Их общая выручка превышает 1,3 трлн руб., а штат насчитывает 87,4 тыс. сотрудников. Накопленный экономический эффект от внедрения бережливых технологий достиг 172,78 млрд руб., и что особенно важно — компаниям удалось закрыть кадровый дефицит в 110 тыс. человек за счет роста производительности, а не простого найма.

Еще несколько лет назад многие предприятия только присматривались к этим инструментам, а сегодня они уверенно превращаются в драйверы региональной экономики. Производственные процессы ускоряются, объемы выпуска растут, выработка повышается, а позиции на рынке укрепляются. Результат налицо: 48,5 млрд руб. — это дополнительный объем налогов, который поступил в бюджет Кубани с момента старта проекта. Причем только по итогам 2025 года прирост составил порядка 14 млрд руб. Эти цифры лучше любых слов показывают: бережливое производство дает реальную отдачу не только конкретному бизнесу, но и всей экономике края.

За несколько лет проект «Производительность труда» серьезно расширил свои горизонты. Раньше мы концентрировались на реальном секторе. Сегодня мы ставим перед собой не менее важную задачу: внедряем бережливые подходы в социальную сферу. До 2030 года планируем вовлечь в проект 100% соцучреждений края, а это 4,8 тыс. организаций, которые работают для людей — поликлиники, школы, центры госуслуг. Акцент смещается с сухих производственных показателей на качество и доступность сервисов для жителей края. Наша цель — не просто улучшить отчетность, а сократить время ожидания, сделать процедуры удобнее и снять лишнюю нагрузку с сотрудников. И мы уже видим конкретные результаты — лучшие практики опубликованы на платформе производительность.рф. Также уже три спортивных организаций и семь учреждений образования выполнила план на 2026 год по вовлечению в федеральный проект.

Источник: kuban.rbc.ru

Теги: 
Тема новости:  Инвестиции / Экономика
Источник новости:  Краевые